Skillsoft Corp. (SKIL.US) 2027財年第二季度業績電話會
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對話的重點是Skillsoft的戰略重點，包括人工智能平台增強、財務健康和維護互操作性。它強調了公司通過人工智能本地技能管理、財務更新和財年指導對勞動力准備的承諾，強調增長、效率和股東價值。
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Skillsoft 2027財年第二季度業績電話會議: 前瞻性陳述和非GAAP指標對話介紹了Skillsoft 2027第二季度財報電話會議，強調了影響未來結果的前瞻性陳述、風險和不確定性。它強調了非GAAP財務指標的使用，這些指標不是標准化的，不應取代GAAP指標。呼叫結構包括在准備好的備注之後的Q & a會話，由於複雜性，沒有為前瞻性非GAAP指標提供對賬。
Skillsoft的戰略轉變: 人工智能驅動的技能管理和企業成長Skillsoft重新專注於其核心使命，利用人工智能進行技能管理和企業解決方案，實現強大的客戶參與度和競爭優勢。該公司簡化了運營，強調人工智能原生平台、定制內容創建和個性化開發，從而提高了增長、可預測性和自由現金流可見性。
SkillSoft的戰略: 通過AI和內容彌合技能差距，為員工做好准備SkillSoft強調將內容和開發與組織執行聯系起來，利用人工智能實現技能智能和准備就緒。該公司旨在將學習活動轉化為技能證據，幫助進行勞動力規劃和投資決策。憑借新的AI平台功能和改進的市場策略，SkillSoft以企業業務增長為目標，通過管理債務和資産剝離來優先考慮財務健康。
簡化資本結構以增強增長和財務靈活性該公司正在精簡其運營和資本結構，以更好地支持長期戰略和財務靈活性，專注於産品創新和提高留存率。對2027財政收入的指導進行了調整，以反映業務動態的加快，同時保持調整後的EBITDA和自由現金流指導。該計劃旨在加強平台在人工智能驅動的企業格局中的相關性，確保為利益相關者創造價值。
二季度財務重點: 收入2.9% 下降，DRR提高至95%第二季度總收入下降2.9% % 至9820萬美元，美元留存率從去年的94% % 顯著提高至95% %。下降的主要原因是消費者業務部門，而人才發展解決方案業務或 “技能” 繼續成為持續運營的重點。討論集中在非GAAP財務指標上，不包括現在被歸類為已終止業務的前全球知識業務。
2027財年第二季度財務狀況、市場挑戰和修訂後的收入指引討論了第二季度的財務業績，重點是收入，費用和現金流，注意到由於市場影響和人工智能的影響，轉向低利潤率産品和修訂的2027財年收入指導，同時保持EBITDA和自由現金流目標。
分析消費者和企業業務趨勢，重點關注AI集成對話探討了消費者群體面臨的挑戰，強調了人工智能影響導致的加速下降，以及企業群體的穩定努力。它強調了人工智能産品的早期采用，並設定了人工智能原生平台收入的目標，表明盡管目前存在不利因素，但對未來增長的信心。
人工智能對企業銷售的影響: 擴大管道和對話討論AI計劃如何延長銷售周期並改變企業部門的客戶對話，強調內容管理系統和人力資源技能映射在適應AI影響力方面的戰略重要性。
通過協調一致的客戶戰略徹底改變市場存在印度的一個重要的全球參與者認識到公司的技能供應鏈與其戰略需求的一致性，驗證了量身定制的市場方法的有效性。這種認可將被用作加強銷售努力的證據，標志着市場擴張和客戶參與的關鍵階段。
在企業系統中導航AI集成和技能平台演變討論了人工智能在學習中的作用，強調對技能平台的增量升級，而不是完整的系統替換，強調互操作性和戰略資本分配是引領企業技術發展的關鍵因素。
債務解決方面的進展和即將到來的參與討論在解決債務問題方面取得的進展，強調Gk的結束和准備即將與顧問接觸，但沒有透露具體時間表。
探索通過AI和業務簡化來提高效率對話的重點是公司通過利用人工智能和簡化流程來提高運營效率的戰略。它強調了簡化業務模式的好處，特別是在剝離複雜的業務之後，現在可以部署先進的技術來降低成本和加速增長。
效率提升的早期階段: 跨職能流程優化和SKU簡化討論通過人工智能、系統和跨部門計劃簡化運營的初步努力，重點關注SKU合理化以實現重大業務簡化，旨在利用現有資源提高效率和效益。
企業平台的強勁勢頭推動了對長期價值的信心此次對話凸顯了企業平台領域的強勁勢頭，強調持續創新和AI驅動轉型。重點仍然放在核心業務上，並為股東和客戶提供長期價值，最後感謝對未來成就的支持和期待。
要點回答
Q：剝離全球知識後，Skillsoft的重點領域是什麽？
A：在剝離全球知識後，Skillsoft的重點是其核心使命，即通過人工智能原生技能管理平台幫助企業建立勞動力准備。
Q：Ron Hext在他的演講中提到了哪三個優先事項？
A：Ron Hext提到了三個優先事項: 出售後的重點，人工智能平台投資，未來的增長機會，以及解決資本結構的計劃。
Q：將Skillsoft的平台與組織的數據和當前學習解決方案集成的預期結果是什麽？
A：在與組織的數據和當前學習解決方案集成後，Skillsoft平台旨在幫助客戶以安全、可衡量和可擴展的方式將人工智能中斷轉化為勞動力能力。
Q：最近的發展證明了AI在平台中的價值？
A：最近的發展證明了AI在平台中的價值，包括基於AI的L & D design studio平台功能的普遍可用性，該功能減少了生産時間，以及AI Coach的早期訪問功能的推出，該功能擴大了對個性化動手開發的訪問。
Q：AI Coach解決方案如何使組織受益？它的一致性是什麽？
A：AI Coach解決方案通過在Skillsoft平台內提供個性化輔導，創造更連續和個性化的開發體驗，使組織受益。它符合國際教練聯合會的標准，在市場上與衆不同。
Q：一家全球再保險公司最近的決定是什麽？它意味着什麽？
A：一家全球再保險公司選擇SkillsSoft，而不是一家專注於內容的競爭對手，簽訂了一份為期三年的協議，這表明它打算成為一個以技能為基礎的組織，將技術能力和人工智能流暢性作為其戰略的核心。
Q：正在開發的技能供應鏈框架的意義是什麽？
A：技能供應鏈框架非常重要，因為它旨在將內容和開發更直接地連接到組織如何計劃和執行其工作。
Q：新平台功能將如何影響客戶對員工熟練程度和准備情況的看法？
A：新的平台功能將學習和評估活動轉化為技能證據，為客戶提供有關員工熟練程度和准備情況的最新視圖。
Q：完成全球知識剝離的主要目標是什麽？
A：完成全球知識資産剝離的主要目標是進一步簡化公司，增強稅收狀況的穩定性和可預測性，並使公司的資本結構與其長期戰略保持一致，從而提高財務靈活性。
Q：更新2027財年收入指引並維持整個財年調整後的EBITDA和自由現金流指引背後的原因是什麽？
A：2027財年收入指導的減少歸因於業務12月動態和活動的加速。維持整個財年調整後的EBITDA和自由現金流指導反映了對盈利能力和業務紀律管理的持續關注。
Q：出售全球知識對2027年財政的現金流和流動性有什麽影響？
A：據估計，全球知識的銷售將消耗約1500萬美元的現金，包括運營現金消耗、交易成本和擱淺成本。其中1200萬美元是通過2026年7月31日産生的，第三季度投資活動産生的現金還將包括約400萬美元用於與銷售過程相關的第三方顧問的現金。
Q：消費細分市場表現如何，有哪些策略來穩定它？
A：消費領域面臨疲軟，人工智能對消費業務的影響加速了下滑。該戰略包括專注於盈利能力，並以強大的運營紀律運營業務。盡管減速，但預計消費者業務將繼續為公司的利潤做出貢獻，並保持公司的盈利能力，調整後的EBITDA和現金前景。
Q：企業業務的狀況如何，是否有穩定的迹象？
A：企業業務呈現小幅改善，同比降幅在1% % 以內，顯示企穩。造成這種情況的因素包括解決了聯邦削減成本的重大影響，這影響了2020年上半年的預訂，以及早日接受新的AI産品推向市場。
Q：AI産品的早期接受對企業業務意味着什麽？
A：AI産品的早期接受被視為企業業務的積極信號。這一階段的接受與內容相結合，預計將講述一個更強大的故事，並提高客戶的整體價值主張。
Q：為新的AI原生平台設定了什麽目標？為什麽它很重要？
A：新的人工智能原生平台的目標是從所有基於基礎模型的新産品中獲得500萬美元的收入。這對於證明該平台作為與其他公司計劃分開的産品為市場帶來的獨特價值非常重要。
Q：該公司對人工智能對消費者和企業業務的壓力有何反應？
A：該公司承認，人工智能給消費者業務帶來了壓力，但對企業業務的影響似乎較小。然而，有一種觀察發現，軟件生態系統中的一些同行正在努力應對更長的銷售周期和客戶試圖制定他們的人工智能戰略。該公司已經看到了對企業業務的重大影響，反映在管道擴張上，這表明了積極的趨勢。
Q：公司的技能供應鏈如何影響他們在市場中的作用？
A：該公司的技能供應鏈允許在整個公司的人力資源技能範圍內就內容管理和運營進行更廣泛的對話。這導致公司被客戶視為寶貴的資源，提升了他們在市場中的作用，並促進了他們進入新的業務水平。
Q：市場對該公司人工智能戰略的最初反應是什麽？它計劃如何利用這些反饋？
A：市場對公司人工智能戰略的最初反應是積極的，客戶驗證了公司的方法，並分享了將其産品整合到業務中的計劃。該公司計劃更大聲地傳達這些成功，進一步驗證它們，並將反饋作為證據來加強他們的銷售努力。
Q：公司在其産品中實施AI和學習的方法是什麽？
A：該公司已經采取了一種慎重的方法來在他們的産品中實施人工智能和學習，從前段時間開始，現在非常關注這一領域。他們已經交付了産品並收到了客戶確認，並在預訂中獲得了一些收入，並且正在推進他們的戰略。
Q：在客戶考慮刷新或添加到其技能平台之前，需要對事件進行哪些排序？
A：在客戶考慮刷新或添加其技能平台之前，需要一系列事件。該過程可能涉及日落或替換現有系統，重新想象HCM和LMS系統，移動到雲或准備數據，然後再考慮升級到其他應用層。
Q：為什麽互操作性和集成在技能供應鏈的背景下很重要？
A：在技能供應鏈的背景下，互操作性和集成至關重要，因為大多數公司沒有將這些系統連接在一起的 “膠水”。該公司已經發現了這方面的問題，並正在開發解決這些問題的産品，以確保解決方案可以無縫地協同工作。
Q：公司是否需要完全替換其現有系統，還是可以選擇增量方法？
A：公司不需要完全替換其現有系統; 他們可以選擇增量方法。他們相信互操作性和操作的曆史觀點，並專注於創建可以與當前系統良好集成的解決方案。這一立場符合公司對增量升級而不是完全替代的承諾。
Q：關閉Gk的意義是什麽，它能實現什麽？
A：Gk的關閉展示了公司數據准備的一個完整步驟，它使公司能夠進一步參與，因為先例已經落後於他們。
Q：成本削減和利潤擴張有哪些機會？
A：通過利用人工智能簡化核心流程和系統，有機會削減成本和擴大利潤，這將允許在不增加更多員工的情況下實現增長。
Q：演講者如何描述在公司運營中使用AI的潛力？
A：發言人認為，使用人工智能來簡化核心流程是有意義的機會，從而提高效率和規模經濟，從而促進增長。
Q：演講者對公司的財務穩定性及其與增長的關系有何看法？
A：該公司已經實現了財務穩定，這是在正確的增長點。通過人工智能催化時刻，可用資本正在戰略性地再投資到業務中，以推動進一步的效率和增長。
Q：簡化公司商業模式的計劃是什麽？
A：該公司計劃簡化其業務模式，預計這將對運營和效率産生持續的積極影響。
Q：公司的運營重點是什麽，特別是在使用AI方面？
A：人工智能驅動的流程效率是運營的首要任務。該公司正處於確定流程、實施人工智能和系統以提高運營效率的早期階段。
Q：給出了簡化流程的示例，潛在影響是什麽？
A：SKU合理化是簡化流程的一個示例，有可能95% 減少SKU。這將對系統、合同和整體業務簡單性産生重大影響。
