Beyond Air, Inc. (XAIR.US) 2026財年第二季度業績電話會
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Beyond Air報告稱，截至2026財政年第二季度，營收同比增長了128%，達到180萬美元。公司籌集了1200萬美元的債務，並獲得了2000萬美元的股權信貸額度，增強了其資産負債表。亮點包括LungFit Ph首次國際商業放置，將全球分銷擴展到35個國家，並獲得BA 101的FDA孤兒藥品認定。 Beyond Air預計將於2026年底前推出第二代LungFit Ph系統，待FDA批准，並在美國采用資本購買銷售模式。
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超越空氣2026財年第二季度財務業績及前瞻性聲明超出空氣宣佈財政第二季度2026年運營亮點和財務業績，強調前瞻性聲明受到風險影響。 提供關於准確性和更新義務的警告說明。 突出前瞻性聲明和風險，鼓勵審閱SEC備案以獲取全面洞察。
戰略進步和財務穩定背景下的強勁第二季度營收增長龍適Ph年收入增長達到128%，達到180萬美元。戰略資金和管道的強健性為第二代産品的推出和國際擴張奠定了基礎，盡管連續增長平穩。癌症Uno試驗顯示出令人鼓舞的生存率。
拓展全球影響力，推出第二代肺通氣PH技術，以增強一氧化氮傳遞效果。取得了重要的裏程碑，包括全球分銷擴張、新的銷售模式以及第二代Lung Fit PH産品的准備工作，從而鞏固了市場地位並實現了收入增長。
第一階段研究更新：超越癌症的Uno theaphia在轉移性疾病患者中顯示出有希望的生存率。使用優諾西非卵白進行治療具有廣泛治療史的轉移性疾病患者的一期A研究更新。具有良好的安全性，除了一個3級交感性暈厥反應。早期數據顯示中位和平均總生存期分別為22和21.2個月，有進一步提高的潛力。
藥物研發的進展和FDA面向創新療法的指定對話突出了藥物開發方面的進展，包括FDA對BA 101用於治療膠質母細胞瘤的孤兒藥物指定。團隊正在與各方利益攸關者合作，以加快BA 101開發進程，朝着首次人體研究邁進。此外，最近融資支持下第二代Lung ph的推出准備工作，體現了對全球商業活動和患者護理的承諾。
Beyond Air公司FY26財務報告Q2：收入增長、降低成本和戰略融資。空氣公司報告稱，截至2026財年第二季度，營收增長了128%，達到180萬美元，總運營費用顯著下降了37%，淨現金支出減少了66%。公司獲得了1200萬美元的無畏保證債券和股權信貸額度，旨在通過控制成本和增加營收實現盈利。
發起問答環節：參與投票和隊列管理的指導說明
Fa qi wen da huan jie: Can yu tou piao he dui lie guan li de zhi dao shuo ming如何參與問答環節的指南，詳細介紹如何加入問題隊列，如何退出隊列以及使用演講設備的技術提示。
第二代肺定壓PH批准前後的增長動力。該對話突出了公司的增長戰略和預期，強調了國際擴張的潛力以及美國市場的新資本購買模型。發言人表達了在第二代産品獲得批准後更陡峭的增長軌迹的信心，這是由於系統屬性的增強和競爭定價所驅動的。
在供應鏈和監管挑戰之際，第二代肺適應症Fit Ph 的商業化時機討論圍繞着預計在2026年底之前將第二代肺功能匹配器投入商業化，強調供應鏈困難和全球貿易問題作為主要時間因素，而非FDA批准延遲。演講者強調在推出之前需要准備合同制造和檢查，並承認可能存在的時間差異。
新模型與舊模型的比較：優勢、市場滲透和增強功能比較突出了第二代模型的優勢，包括尺寸減小60％、FDA批准用於運輸、改進用戶界面、維護間隔時間更長以及減少高使用量用戶的中斷，提升了市場滲透率和用戶體驗。
探索新商業模式：從第一代到第二代升級，以提高醫院維護效率討論了通過第二代技術轉變到一種新的商業模式，旨在減少維護引起的醫院中斷，突出了與現有第一代系統相比的優勢。
過渡到醫療設備的資本購買模式這段對話討論了從租賃市場轉向為醫療設備提供資本購買模式，以滿足醫院的偏好。最初，對第一代設備的升級和改進使購買變得不可行。現在，只需進行最小的修改，醫院就可以以更低的價格購買設備的一次性用品，同時還可以繼續租賃選項，提高了靈活性和客戶滿意度。
醫療設備經銷商的國際拓展和收入建模討論國際交易對收入的影響，強調經銷商、資本設備購買和一次性用品在其中的作用。着重強調濾器在産生重複收入方面的重要性，並預測醫院在27財年開始安裝後的收益增加。
在領導層過渡期調整銷售預測討論了由於最近任命新的首席商務官而進行的修訂銷售指導，預計將會影響銷售動力的一段短暫紊亂期，同時目標是年收入達到800萬至1000萬美元。
強大的合同續約和GPO關聯支撐業務穩定性合同續約非常穩健，許多合同延長從一年到三年，由首席會員資格促成。業務黏性的特性歸因於現場團隊的努力、設備性能和臨床支持，確保了客戶留存。未來與GPO聯盟，包括HealthTrust，有望進一步加強市場地位。
電話會議結束聲明和休會本次會議以感謝與會者並正式結束電話會議的方式結束，並邀請未來的互動。
要點回答
Q：Beyond Air在2026財年第二季度的運營和財務業績中的亮點是什麽？
A：運營亮點包括收入同比增長128%，從去年同期的80萬美元增加到180萬美元，這主要是因為醫院加速采用LungFit Ph技術。財務結果表明他們的技術在提供臨床價值和運營效率方面取得成功。
Q：在季度營收增長方面面臨了哪些挑戰，公司如何應對這些挑戰？
A：盡管這一年同比增長強勁，但與上一季度相比，環比增長基本持平，這反映了醫院采購周期的時間差異和國際貨物運輸的不確定性。為了應對這些挑戰和醫院銷售周期的複雜性，Beyond Air已經通過債務籌集了1200萬美元，並計劃通過權益信貸額外籌集2000萬美元。他們還相信新的銷售模式，允許醫院直接購買LungFit Ph系統，將有助於加速采用。
Q：在上一次公司更新之後有哪些重大更新？
A：在最新的更新中，Beyond Air 將他們的技術放置在美國以外的第一家醫院進行商業化使用，並任命董事會成員鮑勃·古德曼為臨時首席商業官。該公司還在美國引入了資本購買銷售模式，收集了他們的第一階段試驗數據，並將他們在2026財年的指導上調至800萬至1000萬美元。他們已經獲得了與Premier和Vizient合作的治療氣體獎項，獲得了接近3000家醫院的訪問權限。該公司正在為他們第二代系統的推出做准備，預計將於2026年晚些時候在日曆年內獲得 FDA 批准。此外，他們已經延長了現有客戶合同，並增加了預期的交易量。
Q：龍風Ph二代的戰略計劃是什麽？
A：LungFit Ph第二代戰略計劃包括專注於擴大到更大的醫院和醫療系統，預計在美國市場上市，取決於FDA的批准，計劃在2026年年底進行商業推出。第二代系統將更小，更輕，設計用於空中和地面運輸，同時保留第一代的所有革命性功能。該公司還在為備受期待的第二代系統的推出做准備。
Q：新銷售模式對醫院對LungFit Ph的采購産生了什麽影響？
A：這種新銷售模式受到了良好的反響，在季末後初步銷售系統，得到了極為積極的反饋。這種雙重模式的方法使醫院能夠直接購買LungFit Ph系統，同時通過耗材和服務協議為Beyond Air持續創造收入。這種新銷售模式的靈活性被視為加速采用LungFit Ph的機會。
Q：覆蓋第二代Lung fit Ph專利的最新狀態是什麽？
A：第二代Lung fit Ph 的專利已被批准，有效期至2040年。
Q：轉化成中文:關於轉移性疾病患者的第一階段A研究有哪些關鍵發現？
A：第1A期研究發現，轉移性疾病和接受過重度治療的患者平均進行了10.3次手術、放療和藥物治療，所有患者預計壽命不足12個月。Lung fit Ph治療顯示出非常良好的安全性表現，僅有一位患者出現了可能與治療相關的3級血管迷走反應不良事件。總體生存中位數和平均數分別為22個月和21.2個月。
Q：根據1A階段研究得出的數據，該計劃的下一步是什麽？
A：該計劃的下一步是評估最佳的前進路徑，並繼續致力於進行與NPD lysr Py的IB期聯合研究。
Q：BA 101的調查療法孤兒藥稱號是什麽？
A：美國食品藥品監督管理局已將BA 101作為治療膠質母細胞瘤的新藥進行了孤兒藥物認定，神經元團隊正在與監管機構、研究者、患者團體和基金會密切合作，加速其開發。
Q：26財年第二季度的財務業績是什麽？
A：收入增長了128%，達到180萬美元，毛虧損從110萬美元減少至30萬美元，總營運費用從1170萬美元減少至略高於740萬美元。研發費用從460萬美元減少至250萬美元，銷售、總務及管理費用從720萬美元減少至490萬美元。淨虧損為790萬美元，每股基本和攤薄虧損為1.25美元。
Q：與Streeterville Capital LLD達成了什麽戰略性的金融協議？
A：公司向Streeterville Capital LLD發行了價值1200萬美元的本票，年利率為15%，到期時間為24個月。前12個月無需償還任何款項。此外，還簽訂了一項最高達1.5億美元的股權信貸額度，需依賴S-1再售登記的提交。
Q：在第二代肺部適配器潛在獲批之前，公司預計的增長動力是什麽？
A：在第二代肺部適配器可能獲得批准之前，預期的增長動力包括國際擴張，該公司現在已與夥伴進入了35個國家，並在美國以外的第一家商業醫院安裝了系統。此外，針對目前系統引入的資本購買模式，具有高度可靠性，引起了特別是在美國的興趣，醫院可以購買系統以及持續購買濾芯和配件。
Q：你能評論一下計劃於2026年底左右實現商業化的第二代肺部適配器的思路嗎？
A：預計在2026年底左右商業化二代肺部健康裝置的時間表，並不受FDA批准作為主要限制因素的約束，而是受到供應鏈和環境方面的挑戰所制約。這些挑戰包括獲得必要零件的困難、全球貿易分歧和政府關閉。公司正在努力為合同制造檢查做好准備，並預計一旦解決了這些問題，商業化就會發生。
Q：第二代機器與原始型號之間的主要區別是什麽？
A：第二代機器與原始型號之間的關鍵區別包括其顯着減小的尺寸，大約是原始尺寸的60%，以及獲得了FDA的地面和空中運輸批准。基於當前和未來客戶的反饋建立的升級用戶界面提高了設備的功能性和易用性。另一個值得注意的改進是延長了維護間隔，減少了高負載用戶的中斷。
Q：購買整機的新業務模式與以往的租賃模式相比如何？
A：購買整機的新商業模式為醫院提供了購買系統而非租賃系統的機會，符合那些表示有購買興趣的醫院的偏好。該模式使醫院有機會以遠低於租賃模式下的價格購買一次性用品。公司采取這種方法是為了滿足醫院對擁有權的需求，同時仍為系統提供各種類型的租賃方式。資本購買模式的推出是響應醫院的要求，預計將被那些更傾向於擁有自己設備的醫院所采用。
Q：在對比美國的國際分銷商收入建模中的策略是什麽，以及如何將過濾器續訂因素考慮進去？
A：公司對國際經銷商收入建模的策略涉及將機器銷售給經銷商，然後他們在市場上使用各種模式，如租賃或購買資本設備。此外，經銷商還作為資本設備購買機器，並從公司購買消耗品，包括濾器。濾器更換是該模式的重要部分，因為它是公司最重要的消耗品。
Q：公司預計收入模式如何隨時間發展？
A：收入模型預計會在財政27年比財政26年更加重複，並且由於最近在醫院安裝系統，預計會産生更多的收入，這將導致重複業務。收入增長預計在財政28年加速，因為公司仍在等待許多國家的監管機構批准，並且進入醫院的過程是耗時的。
Q：這份新的800至1000萬的指導對下半年的預期會産生什麽影響？
A：8到10萬的新指導意味着考慮到首席商務官職位的過渡所預期的下半年銷售額。公司預計由於這次過渡不會立即增加銷售額，並預計會出現一段混亂的時期，因此確定了新的指導範圍。
Q：客戶是否以較高的比例續約合同，是否有客戶終止公司的合同的迹象？
A：更新流程進行順利，許多客戶選擇延長合同期限，從一年轉變為三年。公司也從加入Premier獲益，之前未在網絡上的醫院正在鞏固合同。沒有太多證據表明客戶退出公司的合同，由於設備性能、租賃模式和臨床團隊的支持，業務被認為是有粘性的。
