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名創優品 (09896.HK,MNSO.US) 2025年第二季度業績電話會
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纪要
原文
會議摘要
名創優品Q2實現毛利率提升,海外收入占比增加與IP策略實施效果顯著。直營門店投資回報明顯,現金流增強,股東回報計劃啓動。預計Q3收入增長25%-28%,全年收入增長不低于25%,經調整經營利潤36.5億至38.5億。美國市場策略調整成效顯著,國內通過組織優化和産品創新提升同店表現。AP戰略和大店模式推進,Top Toy毛利率提升,藝術家IP版圖構建。未來將繼續優化渠道,深化IP戰略,加強自有IP孵化,預計帶來顯著業績增長。
會議速覽
名創優品2025年二季度及上半年財報電話會議概覽
電話會議宣佈財報發佈,提供英語同聲傳譯,強調前瞻性聲明與非國際財務報告准則指標使用,管理層將分享業績並接受問答,會議內容將錄音存檔,PPT演示文稿供會後查閱。
名創優品2025年二季度業績超預期,國內海外業務雙輪驅動
名創優品集團2025年第二季度業績顯著超出預期,國內業務保持高質量增長,海外收入占比提升,top ten品牌實現強勁增長。集團整體GMV同比增長21%,收入同比增長23.1%,調整後經營利潤達8.5億,淨利潤率為17.2%。國內業務增速遠超行業,門店渠道升級效果顯著,未來將繼續聚焦高質量增長。
海外市場收入激增與Top品牌戰略升級:新店與自由IP驅動增長
海外市場收入在第二季度實現顯著增長,尤其是美國市場,同比增長超80%,得益于高質量新店的拉動與産品結構優化。Top品牌在二季度收入同比增長87%,門店數量增至293家,其中海外10家,國內283家。品牌通過差異化産品策略提升競爭力與毛利率,未來將擴大品牌門店網絡,增強自有品牌與自由IP的銷售貢獻,以實現長期增長。
名創優品大店策略:創新突破與坪效提升
名創優品通過在全國佈局11家咪燒亮點門店及超過200家旗艦店,實現單店業績、坪效與用戶轉化率的雙重突破。大店策略不僅孵化爆品,還優化渠道矩陣,滿足家庭全年齡段需求,尤其在美國市場,新開門店銷售比與坪效均優于老店,成為一站式購物目的地,推動品牌勢能與運營情況持續提升。
高效供應鏈與IP戰略:大模型成功的關鍵
對話強調了高效供應鏈管理和自有産品開發對構建大模型的重要性,以及IP戰略在全球市場中的核心作用。通過創新空間體驗和IP整合營銷,不僅增強了粉絲互動,還成功打造了新店生態,實現了業績的顯著增長。
名創優品構建全球化IP生態,引領中國IP出海戰略
名創優品通過簽約潮玩藝術家和國際授權雙軌並行,成功推出悠悠醬等IP産品,構建全球化IP生態。計劃年內與海外消費者見面,推進100個中國IP出海戰略。全品類覆蓋、全渠道滲透、全球化佈局和全鏈路運營,深度賦能藝術家,實現IP潛力最大化。未來將深化全球頭部聯名合作,構建差異化增長驅動力,持續增強品牌影響力和市場競爭力。
名創優品戰略願景與財務回報計劃詳解
名創優品宣佈其戰略目標為成為全球領先的IP設計零售集團,預計2025年實現380億以上銷售額與210億以上收入,已在渠道、供應鏈、設計、營銷領先,正強化IP能力。上半年已向股東返還4.7億人民幣,占調整後淨利潤84%,未來將持續分紅與回購,確保股東回報。
2025上半年財務回顧與下半年增長展望:收入加速,同店銷售回正
財務數據顯示,2025年上半年集團收入達93.9億,同比增長21%,Q2收入49.7億,同比增長23%。名創優品中國內地收入增長加速,海外收入占比提升。同店銷售顯著改善,Q2實現正增長,下半年預計全年同店正增長。門店增長方面,Q2國內實現30家淨增,海外新增94家,全年計劃淨增500家以上。集團致力于渠道升級與運營優化,預計2025年全年實現中雙位數規模增長。
毛利率穩健增長與未來展望:IP策略與品牌升級推動業績提升
毛利率在Q2和上半年分別增長了0.4%和0.6%,達到44.325%,主要得益于海外收入占比提升和IP策略有效開展。未來,毛利率可能受品類結構和季節性影響波動,但海外收入和IP銷售占比提升仍具向上空間。集團將注重量價平衡,調整毛利率,保持整體毛利率穩定,同時堅持性價比定位,通過優化産品結構和調整毛利率,實現銷售表現和毛利額的雙重增長。
Q2費用增長與直營門店投資分析及永輝投資影響
Q2總費用增長38%,銷售費用增長43%,管理費用增長19%。直營門店直接費用同比增長56.3%,但增速較上季度放緩,收入增長78.7%。管理費用增速慢于收入,主要因員工成本增加。投資永輝開始影響財務,按權益法結算,淨虧損影響淨利潤1.19億元,攤銷費用約500萬/季度。直營門店投入預示下半年銷售潛力釋放,盈利能力優化。
剖析盈利能力:品牌利潤率變動與未來提升策略
對話詳述了公司盈利能力的季度變化,包括minister和TT品牌的利潤率波動原因,以及對未來利潤率提升的信心與策略,強調了新業務投入與長期目標的平衡。
營運資本優化與業績加速增長:公司戰略與財務表現概覽
對話內容聚焦于公司營運資本管理的優化策略,包括庫存周轉效率提升、現金流健康度增強及資本分配平衡。上半年現金儲備穩健,經營活動淨現金流顯著增長,資本分配策略支持快速增長與股東回報。預計2025年全年收入及經營利潤將有雙位數增長,展現公司對業務發展的信心與未來增長潛力。
美國市場名創優品經營策略與利潤展望
討論了名創優品在美國市場的超預期表現,包括銷售增長與費用控制,以及團隊調整帶來的正面影響。下半年策略將聚焦于大店與産品優化,提升利潤率。全年開店目標及美國市場利潤展望也被提及,強調了調整開店節奏的重要性。
美國市場策略調整:大店、聚焦、本地化與産品優化
對話內容聚焦于美國市場的經營策略調整,主要包括開大店、集中開店、産品優化和團隊本地化四大方面。通過開大店策略和集中開店,有效提升了品牌影響力和單店業績;産品上,重點發展長安品類,如糖膠毛絨、盲盒手辦等,以吸引年輕消費者;團隊方面,采用具有豐富經驗的本地化專業團隊進行精細化運營。下半年,將繼續優化單店模型,強化節假日運營和排班物流措施,預計全年開店目標為80家,注重開店質量而非數量。
美國市場同店銷售與利潤率改善趨勢分析
對話討論了美國市場同店銷售表現,指出一季度受高基數影響,二季度轉正並預計三季度加速增長。同時,門店層面的經營利潤率自七月份起顯著提升,對下半年市場表現持樂觀態度。
銅殿提升與海外銷售策略分析
討論了國內銅殿提升的驅動因素,包括組織優化、産品策略和節假日促銷;同時,詢問了海外不同區域的銷售占比及Top Toys海外增長策略,涉及店鋪數量、品牌定位與市場側重點。
同店增長分析:客單價提升與客流量改善的雙重驅動
二季度國內同店增長主要由客單價提升帶動,盡管客流量略有下降,但與去年下半年相比已有明顯改善。O2O模式對同店增長有一定貢獻,但並非增量來源。總體而言,線下業務的優化是同店增長的關鍵。
海外GMV分佈與藝術家IP銷售目標及海外市場表現分析
討論了海外不同區域的GMV占比,亞洲(不含中國)、拉丁美洲各占三分之一,歐洲和北美合計占三分之一,其余地區占個位數。提及了TT作為專業潮玩品牌與名創優品在定位、定價及銷售模式上的區別,以及Top Toy預計實現70%-80%的業績增長。藝術家IP的銷售情況及未來目標,包括增加IP運營的計劃和策略,以及從全球性大埃批轉向藝術家埃批的轉變原因。分析了海外市場中表現低于預期與超預期的區域,以及針對表現不佳市場的後續舉措。
名創優品雙IP驅動戰略:自有IP崛起與海外市場的機遇與挑戰
對話圍繞名創優品的雙IP驅動戰略展開,強調自有IP如悠悠醬的成功及其對市場前景的樂觀預期,同時分析了海外市場的表現,指出美國、加拿大、澳洲市場的強勁反彈,以及拉丁美洲市場的調整與挑戰,整體展現了名創優品在全球化進程中的戰略佈局與市場洞察。
關稅影響與國內城市同店表現分析
針對美國關稅問題,公司通過提前儲備存貨、優化供應鏈管理及合理籌劃稅收等措施,有效應對,未見對利潤率産生明顯影響。在國內市場,高線城市的同店表現優于低線城市,特別是在一線城市,公司繼續推進IP戰略,而在低線城市則側重性價比策略。
海外業務拆分與自有IP發展策略詳解
對話圍繞海外直營業務與代理業務的增速變化展開,指出直營增速快于代理,但兩者的劃分已不足以體現業務全貌。隨後,深入探討了自有IP的推進策略,強調與國際IP同等重要性,通過成功案例如mini so land店展示自有IP的潛力與價值,計劃全球推廣自有IP,構建開放合作平台。
要點回答
Q:名創優品2025年第二季度及上半年財報電話會議的主要內容是什麽?
A:本次電話會議中,名創優品公佈了2025年第二季度及上半年業績,並討論了非國際財務報告准則下的財務指標。會議由創始人兼首席執行官葉國富先生和首席財務官張靜清先生主持,他們分享了第二季度銷售收入、運營利潤、經調整EPS超出預期的情況,以及海外和國內業務部門達到或超過之前指引範圍上限的增速。此外,還介紹了AP戰略和大店模式取得的顯著進展,特別是集團整體GMV同比增長21%,收入同比增長23.1%,並實現了四個季度以來首次正增長。
Q:第二季度名創優品集團的業務表現如何?
A:第二季度,名創優品集團實現了銷售收入、運營利潤及經調整EPS的強勁增長。其中,兩大品牌名創優品和Top Ten的收入均呈現加速態勢,名創優品品牌增長接近20%,而Top Ten則取得了87%的收入增長。毛利率為44.3%,同比提升主要得益于海外收入占比提升及Top Ten品牌的毛利率優化。調整後經營利潤達到8.5億,同比增長顯著;經調整後淨利潤率為17.2%,較一季度環比改善。預計下半年旺季銷售將拉動經營利率進一步提升。
Q:國內業務板塊的表現及其未來的展望是什麽?
A:國內業務繼續保持高質量增長,銷售額同比增長13.6%,顯著高于同期整體零售行業和線上渠道增速。尤其值得一提的是,國內可比同店自年初起持續回暖,二季度實現整體轉正。進入三季度後,增長勢頭加速明顯。為了長期高速增長,公司正在進行渠道升級,盡管短期有擔憂,但一個季度的調整後,門店已迅速恢複正增長,加盟數量更是達到曆史新高。在門店增加不多的情況下,收入實現了雙位數增速,充分證明了渠道升級對于拉動收入規模增長和企業發展的重要性。
Q:海外市場在第二季度的表現和未來的增長點有哪些?
A:第二季度,海外市場收入突破19億元,同比增長28.6%,其中美國市場收入同比增長超過80%。這主要得益于沉澱提升和今年新增高質量門店的拉動效應,以及産品結構優化。美國市場今年新增37家門店,新店平均店效和坪效顯著高于老店,為下半年業績加速和長期增長奠定了堅實基礎。
Q:Top品牌在第二季度的業績情況及未來戰略規劃是什麽?
A:Top品牌在第二季度收入同比增長87%,門店數量淨增13家,達到293家,其中283家位于國內,10家位于海外。得益于産品差異化策略的有效實施和産品競爭力持續增強,Top品牌的沉澱在二季度實現了較個位數的增長,毛利率也顯著提升。未來,Top品牌將繼續擴大具有高識別度的門店和網絡,並不斷強化自有品牌和自有IP的銷售貢獻。
Q:大店策略和自由IP戰略在業績背後的作用是什麽?
A:大店策略方面,截至6月末,名創優品已在全國佈局11家咪燒亮點門店,這些門店平均月店效達到數百萬。特別是上海南京路店全球一號店開業九個月銷售突破1億,成為單店店鋪新高。大店不僅實現了優異的盈利表現,還為品牌孵化爆品和打造模特專區提供了核心陣地,持續為旗艦店及常規門店注入新的增長勢能。同時,旗艦店也是大店策略中的壓艙石,目前已有超過一半是2024年新開的,且坪效、店效和盈利度均高于平均水平。
Q:海外市場的表現以及大店模型的優勢體現在哪些方面?
A:海外市場上,大店模式在海外市場特別是美國市場的拉動下,運營情況和品牌勢能不斷提升。新開門店的消費老店的1.5倍,坪效高出近30%,銷售比也優于老店。大店能夠滿足家庭全年齡段的興趣需求,成為美國全家人潮流生活方式用品一站式購物目的地。強大的供應鏈和産品能力支撐起了多品類、高周轉的大店模型,隨着模式和全球規模的不斷優化,海外發展空間將進一步打開,業績節奏也將更加穩定。
Q:自由IP戰略如何助力名創優品深化IP佈局並打造全球化IP生態?
A:自由IP戰略是名創優品深化IP佈局的核心載體,通過不斷創新的空間體驗豐富IP形象。例如,通過與藝術家IP合作,構建全球化IP生態,並已成功簽約九位潮玩藝術家,其中悠悠醬推出的産品迅速售罄,顯示出良好的市場反應。未來,名創優品將繼續挖掘具有潛力的藝術家IP,穩步推進100個中國IP出海的戰略目標,利用其在産品靈活性和拓展性、渠道掌控力和創新力、全球佈局廣度和質量以及全鏈路運營優勢,將過去所沉澱的打磨的産品和運營能力全面賦能自由IP孵化,釋放更大的價值潛力。
Q:2020年你提出了興趣消費的概念,能否談談IP在其中扮演的角色以及初步成功的成果?
A:當我在2020年提出興趣消費的概念時,IP便成為了這一概念的重要載體。通過成功運營IP系列,我們不僅實現了産品銷售的提升和品牌曝光度的增強,而且在全球渠道合作中充分體驗到了IP消費的潛力。未來隨着IP與品牌進一步深度融合,相信能創造更多的營銷亮點和銷售奇迹。
Q:當前中國IP市場的發展狀況如何?未來發展趨勢預期是什麽?
A:目前,中國IP市場已取得顯著發展,但遠未達到極限,未來發展空間廣闊。參照全球發展曆程,中國未來可能出現一家具有強大實力的平台型IP企業,這是國家崛起和文化自信的必然産物。憑借全品類覆蓋、全渠道滲透、全球化佈局和全鏈路運營的優勢,將在中國IP市場占據領先位置,並在全球範圍內産生影響力。
Q:名創優品的戰略願景是什麽?如何規劃實現這一願景?
A:名創優品的戰略願景是成為全球領先的IP設計零售集團。目前,我們是全球最大的IP産品零售商,預計2025年全年産生380億以上銷售額和210億以上收入。接下來,我們將着重提升IP相關能力,以確保願景實現。
Q:公司近期的股東回報情況及未來計劃如何?公司二季度和上半年的財務表現如何?
A:2025年上半年,我們通過回購和分紅已向股東返還4.7億人民幣,占上半年調整後淨利潤的84%。未來,我們將繼續保持每年50%經調整淨利潤作為分紅,並將持續動態回購,以實現預期的股東回報。二季度集團整體收入達到49.7億元人民幣,同比增長23%,超過之前指引上限。其中,名創優品品牌收入45.6億元人民幣,同比增長20%。名創在中國內地和海外的收入分別同比增長14%和29%,Top toy品牌收入4億元人民幣,同比增長87%。
Q:同店表現和門店增長方面的情況怎樣?
A:2025年上半年,國內名創同店銷售實現正增長,Q2同店表現顯著改善,較Q1大幅收窄。Q3以來,國內名創同店增長進一步加速,預計全年將實現正增長。同時,國內Q2淨增30家門店,門店網絡持續擴張,其中大店數量占比5%,並計劃全年淨增100至150家門店。海外Q2新增94家門店,全年計劃淨增加500家以上,直營門店比例調整至約35%。
Q:毛利率及費用方面的變化趨勢如何?
A:Q2毛利率為44.3%,同比增長0.6個百分點,主要受海外收入占比提升及IP策略有效執行等因素影響。銷售費用率上升3%,直營門店投入增加導致銷售費用同比增長43%。管理費用增長19%,增速稍慢于收入增長,主要源于員工成本增加。隨着精細化運營和嚴格費用管理,直營門店直接費用增速明顯下降,盈利能力有望在下半年得到優化提升。
Q:我們對永輝的投資在本季度開始對我們的財務報表産生了什麽影響?
A:我們對永輝的投資使用權益法結算,永輝在本季度對我們的淨利潤産生了1.19億元人民幣的影響。這部分將在非國際財務報告准則的財務指標中剔除,主要來自于我們29.4%持股比例折算的Q20會的淨虧損部分,以及約人民幣500萬的收購評估相關攤銷費用。
Q:關于盈利能力,我們的經營利潤率情況如何?具體到各個業務板塊,利潤率下降的原因是什麽?未來有何展望?
A:我們的經調整經營利潤率是17.2%,環比Q1提升0.6個百分點,同比去年下降2.3個百分點。這個下降幅度相比Q1有所收窄,我對利潤率改善趨勢感到有信心。核心的國內加盟業務利潤率保持穩定,但受新業務如倉店、電商利潤率較低的影響,整體利潤率有所下降,不過可控。海外金融利潤率下降源于收入結構變化,直營收入貢獻提升。下半年銷售旺季過後,預計海外直營業務的影響會減弱,利潤率會提升。同時,海外直營業務本身利潤率有很大的進步空間,未來我們將通過提升效率和精細化運營來提高該業務的經營利潤率。
Q:TT品牌的毛利率提升情況及未來展望是怎樣的?
A:TT品牌本季度毛利率大幅提升,但前置性投入(産品研發、出海和IT等方面)是必要的。中長期來看,20%左右的經營利潤率是合理目標。目前公司給予新業務充分的成長空間和時間,Q2經調整淨利潤為6.9億,淨利潤率為13.9%,經調整EBITDA增長14.7%,經調整EBITDA margin為23.1%。
Q:在營運資本方面,我們的庫存周轉表現如何?
A:我們的庫存周轉保持穩健高效,截至630日,集團庫存周轉天數為93天,上季度為102天,有明顯改善。名創海外、TT以及國內名創的庫存周轉天數均有縮短。通過優化進貨端SKU結構管控、強化品類標准化建設、實施動態庫存水位監測機制等措施,有效提升了長尾商品周轉效能,也為現金流健康度和營運資本效能釋放奠定了堅實基礎。
Q:目前公司的現金儲備及現金流狀況如何?
A:截止到上半年,我們的現金儲備為74.7億,保持穩健。上半年經營活動淨現金流為10.1億,其中Q1為2.6億,Q2為7.5億,環比趨勢上有明顯提升,得益于營運資本效能的提升。資本分配策略將繼續平衡快速增長和為股東帶來穩定回報。
Q:關于2025年中期分紅和股份回購計劃能否介紹一下?
A:我們今天同步宣佈2025年中期分紅約為人民幣6.4億元,占上半年調整後淨利潤約50%,預計在九月份支付給股東。今年上半年已回購價值人民幣3.4億的股票,並已支付股息合計達人民幣10.7億,占上半年經調整淨利潤的84%。董事會已同意在未來繼續回購不超過10%總流通股份,並計劃通過多種途徑進行回購。
Q:對于第三季度的業績增長預期能否詳細分享一下?
A:預計集團收入將增長25%到28%,同店預計低個位數增長,調整後的經營利潤率同比增長雙位數並環比改善。全年預期,集團收入同比增長不低于25%,調整後的經營利潤預計在人民幣36.5億到38.5億區間,調整後的經營利潤率逐級改善。
Q:美國市場的表現及未來策略規劃如何?
A:美國市場改善主要體現在幾個方面:重視店鋪質量,采取大店策略並集中開店;大力發展長安品類;加強産品和品牌推廣,特別是節假日和本地化運營。下半年將重點打磨單店模型,提升單店業績,尤其是通過優化産品組合和精細化運營。全年開店目標為80家,注重開店質量和大店模式,提升門店坪效和整體業績。
Q:第一個問題,國內銅殿的提升是由哪些因素拉動的?是單量還是單價?另外,平台促銷活動是否對銅殿的增長有幫助?
A:國內銅殿提升的主要拉動因素包括單量和單價的共同作用。同時,平台促銷活動確實對銅殿的增長起到了一定的輔助作用。
Q:第二個問題,能否提供海外不同區域(如美國、歐洲、亞洲)的銷售占比情況?以及未來針對這些區域的增長策略是什麽?第三個問題,關于海外Top Toys門店的情況,目前有多少家店?增長的重點在哪裏?另外,Top Toys與mini so等品牌如何區分定位?
A:海外銷售方面,美國、歐洲和亞洲的具體區域占比暫時未給出詳細數據。不過,提到了將根據各區域特點制定針對性增長策略,並詳細講解了美國市場的策略,對于其他區域則需要進一步了解和分析。目前Top Toys在海外的門店數量及增長重點暫時未明確說明。但提到了Top Toys是一個專業的潮玩品牌,主打高端定位,而mini so則更偏向于親民價格和多元品類,兩者采用不同的展現形式和定位策略。
Q:第一個問題,目前藝術家IP的銷售整體情況如何?未來對這個品類有什麽銷售目標和計劃?
A:公司已從過去單做國際IP授權轉向雙IP驅動戰略,即同時大力發展自有IP。目前自有IP“悠悠醬”表現出色,預計今年將成為過億級別的IP,並且已經掌握自由IP運營的方法論。此外,還簽約了多個藝術家IP,並收購了具有潛力的IP“羅敏”,這些IP將為公司帶來顯著的GMV增長。
Q:第二個問題,海外市場中哪些市場表現低于預期,哪些市場表現超預期?對于表現壓力的市場,公司有何應對舉措?
A:暫時未明確指出哪些市場表現低于預期或超預期。但強調了盡管Q2銅殿轉正,海外市場同店仍面臨一定壓力,並表示將關注相關市場的表現並采取相應措施以應對市場波動。
Q:目前在中國具有平台能力的公司有哪些?以及對于短期業績貢獻和利潤考核,公司更重視什麽?
A:目前在中國具有平台能力的公司主要有兩家,分別是me和top three。對于短期業績貢獻和利潤考核,我們更重視IP的高質量發展和IP價值提升。
Q:今年海外市場的表現如何,有哪些市場表現較好,哪些不及預期?
A:今年上半年,美國、加拿大和澳洲等市場有明顯的反轉趨勢,表現出快速增長。然而,拉丁美洲市場收入有所下降,但當地零售終端GMV增長主要由于客戶調整庫存水平及彙率波動影響。同時,一些小市場如中國香港也面臨客流減少和租金高等問題,但總體占比較小。總體來看,上半年海外市場整體呈現昂揚向上的態勢。
Q:關于關稅的影響,從第二季度開始是否已經落地?公司在美國采取了哪些應對措施?以及關稅調整對銷售的影響能否詳細說明?
A:關稅影響已從第二季度開始體現,但並未明顯影響美國利潤率。為了應對關稅,我們采取了以下措施:提前在美國儲備存貨、發揮供應鏈管理整合能力佈局美國當地采購制裁、進行合理的稅收籌劃。這些措施有效保障了利潤不受關稅影響。
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