首席財務官和首席執行官討論了美國汽車超市2025財年第二季度的業績，重點介紹了新的貸款發放系統改進和現金回報率，提醒關于前瞻性聲明。

該公司修改了其循環信貸設施，增加了財務墊底，通過發行新股籌集了7400萬美元，以增強資産負債表在市場挑戰和通貨膨脹壓力下的穩固性。該公司還在探索擴大資金計劃的各種舉措，包括增加倉庫容量、重新設計的場地設施，以及專門為收購經銷商的應收賬款提供的信用額度，旨在提高整體可用性、選擇性，並在資金結構中建立冗余。

公司成功完成其第五個ABS交易，在需求上超額認購了超過Ed Ed十億美元，達到了迄今為止最緊密的利差。引入Los承保已經顯示出累計淨損失率提高了21%，特別有利于風險更高的客戶群。此外，公司歡迎新任首席運營官傑米·費舍爾（Jamie Fisher）加入，以進一步加速增長。

該公司由于客戶提前達到裏程限制，調整了服務合同的收入確認期，導致收入加速1320萬美元。這一變化，連同零售單位銷售量下降和利息收入增加，在總收入方面産生了影響，總收入下降了3.5%。公司還指出毛利率百分比有所改善，歸因于采購舉措和與科克斯的合作，旨在進一步提高車輛的可負擔性和毛利率。

淨計提占平均融資應收款的百分比下降，歸功于改善的核保和更大的首付款，特別是來自高風險客戶。貸款發放繼續影響信貸損失准備金，盡管在回收和期限分佈方面存在改善，根據客戶信用評分優化合同條款。每月回收情況也較去年同期以及按順序均有顯著增加。

拖欠率在季末降至3.5％，SGNA費用增加了5.7％，主要是因為最近的腳本收購。這些收購預計將增加超過5,000個賬戶，影響短期每位客戶的SGNA效率。利息支出因利率上升和債務增加而上升了8.8％，但出現了連續減少。公司持有800萬美元的無限制現金，並且在循環信貸 facilitie​​s下可用9700萬美元。

公司成功在特定市場推出了風險定價試點，利用新的評分卡來優化申請人群，並預測損失，旨在保留和發展業務，同時提高競爭力和回報率。信貸團隊的及時執行已帶來了積極的初步成果，預計將持續獲得在可負擔性和毛利改善方面的好處。利益相關者的關注和團隊的貢獻被強調為公司未來增長和盈利能力的關鍵。

公司討論了由于使用期限短于預期而導致服務合同中的重大一次調整，對未來毛利率産生了積極影響。他們還審查了其承保策略，注意到重點放在風險較高的客戶身上，對低租金客戶特別要求更嚴格的首付要求，自從引入新的承保策略以來，初始承保政策基本未發生變化。此外，他們分享了對即將到來的退稅季節的期望，並承認最近幾年出現的非典型模式，這是由于刺激措施和通脹等因素造成的。

盡管最近市場波動和軟件問題影響了定價，但團隊已經利用機會，並通過新策略和增加一名有價值的團隊成員，提前為稅季做好准備。

重點關注建設小團隊的大規模並購活動，競爭非常有限。 由于較高的利率和營銷費用，環境具有挑戰性，需要幫助。 選擇性的對話正在産生有益的機會，需要合適的資金安排來支持未來合作。

討論突出了信用表現良好的趨勢以及投資組合演變對預期損失和信貸准備率的影響。隨着貸款起始系統（LOS）持續改善，該組織預計會繼續受益，並計劃通過風險定價策略來服務更多客戶。演講者強調需要時間來充分理解這些變化的結果，特別是在引入新的定價機制和擴大客戶群的過程中，要從不斷進行的試驗中學習經驗。

公司正在重新評估其經銷商組合，出售或關閉需要大量投資的老舊企業，並增加新的企業。屋頂層面上的表現和承銷控制影響對管理起源和塑造整體汽車市場公司的決策。

演講者討論了評估銷售量和市場情況的必要性，並強調了長期市場存在和制造廠關閉的影響。他們強調了謹慎資本配置的重要性，尋求健康的銷量和回報，並探索新機會。此外，他們提到了希望補充他們的業務範圍，並利用合作夥伴關系進行運營管理和增加毛利潤。

公司討論了為高端客戶負責任地放寬信貸限制的策略，旨在恢複損失的銷售量，並吸引更多來自高收入客戶群的業務，特別是在阿肯色州、密蘇裏州、得克薩斯州和俄克拉荷馬州等州。調整包括可能對租金較低的客戶讓步、鼓勵更高的首付款，並為以往因回報策略不足而放棄的客戶提供服務。

這次討論強調了消費者信心對促進交易的重要性，指出了消費者活動的最近激增情況，尤其是在低收入人群和某些州的情況更為明顯。演講者強調了調整業務策略以智能支持消費者的重要性，利用現有工具來管理當前經濟不確定性中的風險，努力創造一個光明未來。

公司決定增加股本被認為是一個正確的舉措，平衡了資金需求與最小化稀釋行動之間的關系。像利率下降和即將推出的舉措等因素影響了選擇不追求更具侵略性的收購，以謀求造福客戶，並為管理層提供未來增長的戰略優勢。

問題隊列結束後，道格拿回話筒做了總結性講話，感謝大家的關注，並宣佈電話會議結束。