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协合新能源(00182.HK、SEG.SG)2025年度业绩发布会
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纪要
原文
会议摘要
协和新能源2025年度业绩显示,总资产增长3.2%,但净资产下降2.9%,现金减少42%,收入下滑7.6%,利润大幅下降82.6%。主要受限电、电价下跌、资源减少影响。公司通过减员增效、优化资产结构等措施应对,中国区聚焦专业服务,海外推进属地化。未来将强化电力交易,寻求新增长点,包括存量资产效益提升、全球化布局及降本增效。海外项目投资注重成熟市场融资,以项目收益权为基础,无需母公司担保。
会议速览
协和新能源2025年度业绩发布会直播及管理层业绩介绍
业绩发布会通过多个平台同步直播,管理层介绍了2025年度业绩及业务进展,并预告了问答环节,投资者可提前下载业绩摘要PPT。
协和新能源2025财年业绩下滑及应对策略
协和新能源2025财年业绩报告指出,公司面临限电、电价下降等多重压力,导致收入和利润显著下滑。为优化财务结构,公司减少了流动负债,并通过分红和回购消耗了部分现金。尽管面临挑战,协和正积极应对,以期在复杂环境中维持稳健运营。
2025年公司财务表现与经营指标分析
公司通过减员增效严格控制管理费用,融资成本降低,经营活动现金流健康增长。风电光伏可用率高,但限电影响发电收入,若无限电利润将增六亿。新增装机容量,电厂资产盈利能力强,面临交易改革压力仍保持五个多亿税后净利。
风电与绿电项目优势推动公司资产优化与现金流增长
风电比例高达82%,绿电项目占比72%,优化资产结构,减少冲击,提升现金流。绿电交易增长54.5%,锁定长期收益,研发智能交易系统,强化电力市场竞争力,期待市场化改革带来商机。
新能源行业机遇与挑战:技术进步、政策调控与市场需求的动态平衡
新能源行业面临技术进步、政策调控与市场需求的动态平衡,机遇包括技术提升、全球电网投资增加及中国电网规划,挑战则有气候问题、电价市场化波动与供需失衡,整体行业仍具增长潜力。
公司直面挑战:精细化管理存量资产与全球化投资策略
公司通过精细化管理存量资产,实现安全生产与电力营销收益提升,并利用数字化手段优化电厂效率。面对行业压力,公司采取全球化策略,多元化投资风险,锁定700兆瓦项目长达15至30年的PPA收益。同时,公司优化资产结构,出售部分资产,加强轻资产业务与专业服务能力,通过降本增效措施降低管理费用,推进新项目建设和在建规模扩大,以应对挑战并开创新局。
协合新能源ESG成就与全球可持续发展战略解析
协合新能源荣获标普全球可持续发展年鉴荣誉,展现公司在亚洲ESG领域的卓越贡献。面对行业挑战,公司通过精细化管理、全球化布局、资产优化及降本增效等策略,持续提升存量资产效益,确保安全生产与收益稳定。过去20年,公司盈利75亿人民币,分红22亿港币,回购10亿,致力于平衡发展、回购与分红,最大化股东回报,同时推进全球PPA签署,锁定项目收益,展现稳健的经营策略与长期发展愿景。
2025年业绩下滑:发电业务利润下降与投资亏损影响
业绩下滑主要由发电业务利润减少4.3亿元及投资亏损1.5亿元导致,涉及存量项目电价下降、新型储能项目未产业化等因素,税费影响及股转收益减少亦是关键因素。
公司分红、回购规划及美国项目收益详情解析
讨论了公司分红比例调整、回购计划及执行限制,同时分享了美国电站PPA协议细节和光伏储能项目收益率,以及主要供应商信息。
全球电力项目布局与重点市场分析
管理层分享了公司在全球电力项目上的布局策略,重点提及美国市场的电网接入优势,以及数据中心供电的商机。同时,公司在东南亚、中东、欧洲等地的项目部署也被提及,包括菲律宾的高电价市场、伊朗的天然气价格波动,以及东欧的电网连通性带来的机遇。这些布局预计将在未来释放价值,尤其是与数据中心相关的稳定收益项目。
公司收入与成本变化及美国项目投资策略解析
讨论了公司收入下降而成本上升的原因,包括持有待售资产转回与新增折旧,以及美国项目投资的融资渠道、成本与未来收入影响。强调了项目融资的可行性与投资节奏的不确定性,同时展望了项目带来的利润前景。
中国区资产轻量化与专业服务业务拓展策略
讨论了中国区存量资产管理和专业服务业务发展策略,包括合作开发、私募股权基金项目,以及资产管理模式转型,强调发挥人才经验优势,追求资产盈利确定性,重点投资海外成熟地区长期持有资产。
公司裁员影响与海外人才建设策略
公司为适应行业趋势和战略转型,去年年初开始实施增效措施,至2025年底,集团人员从八百多人减少到560人,主要裁撤中国区开发和工程管理岗位,同时压缩中后台岗位职责。尽管如此,关键岗位和核心骨干得以保留,以保持核心竞争力并提高效率。公司重视海外人才队伍建设,国际业务相关人员约80人,分布于东南亚、美国和欧洲,采用属地化原则,为全球化业务奠定基础。此外,公司管理层自去年年底起主动降薪10%至30%,预计2026年管理费用将进一步下降双位数比例。
协和新能源2025年度业绩发布会:人员优化与海外项目投资详解
协和新能源在2025年度业绩发布会上,详细介绍了人员优化策略,特别是中国区的建设板块裁员情况,同时强调了对未来发展所需人才的保留。海外项目方面,以美国项目为例,阐述了投资成本、资本结构及预期收益率等财务测算模型,展示了公司对成熟市场项目融资的信心。
要点回答
Q:从发电业务的角度看,2025年的表现如何?
A:分类收入中,发电业务基本与2024年持平,略有下降。其他业务则受到一些地方政府配套产业拨备的影响,较2024年有所下滑。关于2025年的业绩分红,董事会决定每10股派发3分港币。
Q:2025年公司面临哪些主要挑战和困难?
A:整体来看,2025年的经营压力巨大,公司遇到了诸多困难。财务指标较2024年有所下降,其中最核心的因素包括限电问题(由于136号文发布带来的限电政策对行业造成的影响,导致利润减少约1.8亿人民币)、云南区域资源下降(受气候气象条件影响,利润减少约1.4亿人民币)以及新的电价市场化政策导致的利润减少约1.5亿人民币。
Q:公司在管理费用和经营活动现金流方面有何表现?
A:公司严格控制管理费用,通过减员增效手段降低了约2880万人民币,同时融资利率进一步下降,平均利率约为3.5%,增量资金成本在3.25%左右,均有所下降。此外,2025年经营活动现金流较2024年增长,达到22.93亿,保持健康水平,主要得益于历练补贴的收取以及新投产电厂的贡献。
Q:发电情况及限电对公司业绩造成了哪些具体影响?
A:受限电影响,2025年的发电量小幅下降,但电厂仍实现约5个多亿的税后净利。若不受限电影响,公司利润将增长近六个亿。尽管新增投产了391兆瓦装机容量并出售了78兆瓦,截至2025年12月31日,权益装机容量为4.928G网,较2024年底略有增长。
Q:风电和评价电厂的比例为何在行业内具有优势?
A:风电比例达到82%,评价电厂比例达到72%,这一结构优势在于当前新增光伏项目较少,光伏发电主要集中在中午短时内,导致交易电价和限电问题突出。公司持有的风电资产比例较大,因此受此影响较小。这得益于公司长期以来重视资产优化,进行提早规划和发展,从而实现了风电高达82%的比例。
Q:公司如何应对绿电补贴拖欠导致的现金流问题?
A:尽管损益表看似OK,但现金流存在问题。目前公司拥有72%的评价项目,在行业内屈指可数。这是由于公司通过资产优化和出售高质量资产,保持了长期稳定的管理,使得即使在损益下降的情况下,经营活动现金流仍能实现增长。
Q:电力市场交易情况如何?
A:在电力市场交易方面,2025年控股结算的电量中,长期交易占比56.55%,保障性收购占比23.21%,内殿占比17.19%。目前,在参与交易的17个省份中,约2/3省份的交易价格高于市场均价,表明公司在电力交易能力和团队建设上有显著成绩。绿电交易达到12.53亿,同比增长54.5%,有助于提升售电价格,并且开始承接国际电力交易服务业务,自主研发电力交易智能系统以实现商业价值。
Q:如何看待未来电力市场的发展趋势?
A:中国的电力市场改革将持续深化,未来电力公司在电力市场交易能力强、业务精,将在市场上表现出色。中国每年有10万亿度电的电力消耗,随着市场化改革进程的发展,市场将带来更多商机。公司非常重视这一领域,投入资源加强管理,培养队伍,以期在未来进一步改革中凸显专业优势。
Q:当前新能源行业面临的机遇和挑战有哪些?
A:机遇方面,技术进步使新能源竞争力增强,全球都在加大新型储能投资以提升可再生能源的消纳能力。中国十五五规划中,国家电网公司投资将达到4万亿,将进一步增强电网的消纳能力和跨省远距离电力输送能力,有助于缓解限电等问题。不利因素是中国气候形势加重,尤其是三北地区限电严重,但政府已出台相关政策并采取措施改善,例如鼓励在红区继续投资开发可再生能源项目。此外,电价市场化改革会围绕供需关系影响电价,未来随着需求提升,电价有望改善。同时,新能源综合电价下行以及国产算力的发展、电气化程度的增长都将带来电力需求的增长,尽管目前电网调节能力和跨区输电通道承载力有限,装机过猛导致供给突出矛盾,但整体上行业仍有较大增长空间。
Q:面对挑战,公司采取了哪些应对措施?
A:面对挑战,公司在存量资产方面加强精细化管理,确保安全生产,风电可利用率高达98.8%,优化交易策略,提升电力营销收益,并利用数字化手段提高电厂发电效率。全球化业务方面,公司意识到限电交易问题,致力于将资产确定性作为下一阶段投资首要目标,提前投入并多元化投资风险,已签署约700兆瓦项目PPA,确保了未来15年至30年的稳定收益,这些项目分布在成熟市场如美国、韩国、新西兰等,不受中国电价波动带来的不确定性影响,从而实现确定性的增长。
Q:公司在全球化方面的发展策略是什么?
A:公司制定了追求资产收益确定性的整体目标和发展策略,计划在全球范围内签订15至30年的PPA(购电协议),锁定项目收益,并已完成了700兆瓦的PPA签署。公司将加大投入,进一步拓展全球化事业,同时在中国资产轻量化方面发挥专业优势,优化中国区资产结构,并持续做好降本增效工作。
Q:对于未来经营策略有哪些具体措施?
A:未来公司将从多个方面努力:首先,向存量资产要效益,通过精细化管理改善限电水平,提升电价交易能力;其次,全球化发展,锁定长期稳定的项目收益;第三,推动中国资产轻量化,发挥专业优势;第四,持续优化运营管理,提高效率,实现降本增效。
Q:公司如何看待并应对行业困境?
A:公司理性对待行业困境,在遇到诸如三北地区限电、绿电补贴拖欠和行业退坡等周期性问题时,采取积极应对措施,如提出向南发展策略、资产置换、BT出售等手段,以保持项目的发电效益和安全生产。
Q:公司2025年业绩下滑原因当中,多少是发电业务利润下滑所影响的?
A:2025年归母利润减少的677亿元,主要是由于发电业务利润下降4.3亿元,以及部分资产投资的亏损和减值。其中,发电业务利润下降的原因包括存量项目收益减少、综合电价下行和部分项目的利润减少。而投资亏损及减值对整个利润的影响为1.5亿元,涉及储能项目的研发损失和中国区产业配套投资的减值。此外,还有税费相关的影响和其他一次性因素,如居民身份退税的变化和股转收益的减少。
Q:公司后面对分红回购还有资产出售有相应的一些什么规划?
A:对于分红,我们昨天业绩公告后已根据本年度业绩及董事会综合考量提出分红比例为利润的15%,具体每十股分红三分钱,并需经股东大会确定。关于回购,公司会综合考虑回购时间、数量、未来业绩、资本市场表现以及满足回购前提条件(如获得股东大会授权),并在董事会回购份额内进行操作。同时,未来会关注中国区补贴情况对现金流的影响。
Q:美国电站PPA并网协议上网电价的水平锁定大概多少年?光伏和储能项目的投资收益率情况,以及主要供应商和成本情况?
A:美国项目的PPA锁定期限为15年。光伏和储能项目的资本金内部收益率预计在15%左右,全投资收益率因美国项目杠杆情况与中国不同而较高,均在10%以上。组件采购了特定公司的产品,储能电池则采购了另一家公司,详细的采购价格已在公告中披露。
Q:海外项目的储备规模情况,分国别和区域,未来发展的重点市场,以及2026年可能获得突破的国家有哪些?
A:目前美国电力需求旺盛,受益于AI人工智能发展和电网升级,短期内供需关系紧张。公司已提前布局,拥有先发优势并拿到并网协议的项目具有较高价值。重点市场是美国,特别是数据中心供电,同时东南亚如菲律宾等地也有积极部署。此外,韩国、新西兰和东欧的保加利亚、罗马尼亚等地已签署长期PPA项目,随着欧洲电网连通性和电价提升,这些早期投入将逐步释放价值。
Q:公司年收入下降7.6%,但服务成本及销售成本增加了20%多,这是什么原因?
A:2025年服务及销售成本上涨20%的主要原因有两个:一是去年上半年与沙店合作项目的部分资产未转为持有待售,导致少计提折旧约4200万元;二是2024年下半年至2025年上半年新增了一些已建成项目的转部,增加了大约1亿元的折旧,从而使得整体服务及销售成本上升。
Q:美国项目的总投预期收益率、融资渠道和成本对公司今年及未来几年收入利润的影响?在当前市场投资环境下,公司以建设出售的战略是否还能继续实施,以及是否会压缩投资规模?
A:美国项目的投资额巨大,需要通过股权融资解决资金缺口问题,目前开发能力大于结合投资能力,因此正在寻求与战略投资人合作以平衡投资与资金需求。具体的投资规模和收益情况还需结合实际项目进展和市场环境进一步分析。面对当前市场环境,公司正在考虑保持并优化以建设出售为核心的策略,同时根据实际情况调整投资规模,确保财务健康和可持续发展。
Q:在北美地区的债务融资情况如何?是否达到80%到85%的债权融资比例?
A:是的,在北美地区,由于签订了长期的PPA,项目的融资主要依赖于项目的收益权,无需股东担保。协和公司对这些项目不提供担保,因此能够实现80%到85%的债权融资比例。
Q:目前投资节奏受什么因素影响?以及光储项目投产发电的具体时间是何时?
A:目前的投资节奏受限于股本金融资的行为,所以损益影响存在一定的不确定性,需根据融资节奏进一步确定。不过,可以明确的是,首个光储项目预计在2027年上半年投产发电,并开始贡献利润和现金流。
Q:中国区的策略是什么?
A:中国区将继续进行BP、BT合作开发等业务,并致力于专业服务领域的发展。去年已取得一定工作基础,完成了36万千瓦的合作开发出售项目和40万千瓦的私募股权基金项目,预计今年上半年完成过户落实,之后将持有30%股权,进入资产管理模式。总体策略是逐步轻资产化,发挥人才和经验优势,重点投资海外成熟地区拥有长期销售PPA的资产和电站。
Q:裁员主要是哪些岗位?是否会削弱公司的核心竞争力?
A:裁员主要集中在开发和工程管理岗位,同时对技术支持、财务、行政、人力等中后台岗位进行了合并压缩。此次裁员后,关键岗位和核心骨干人员得以保留,提高了工作效率,同时为未来的发展保留了人才储备。海外人才及队伍建设方面,公司高度重视,国际业务相关人员已减少至约80人,并采取属地化原则,有利于各地区业务开展和全球化发展。
Q:美国项目的财务测算模型具体是什么样的?
A:美国项目总投资约为100亿美金,PPA的具体电价因保密协议无法公开,但整体资本结构中自有资金占比约15%到20%,银行融资成本在6到7%,全投资收益率在10%以上,资本金收益率约为15%。该项目享有ITC税务抵扣额,整体杠杆后收益在15%左右。类似美国项目的其他国家项目也签有30年PPA,韩国项目的收益率同样在15%左右,且大部分项目都能达到80%的银行借款覆盖率。
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