Lucid Group, Inc. (LCID.US) 2025年第三季度业绩电话会
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会议摘要
卢西德集团取得了创纪录的交付量,夯实了资产负债表,并与Uber和英伟达达成了战略合作伙伴关系。该公司目前正朝着2026年中型车型的推出计划前进,重点是L4自动驾驶和成本有效的采购。随着Gravity生产的第二班次和品牌知名度的提高,卢西德预计在即将举行的投资者日活动上将会有显著的交付增长和详细的未来战略计划。
会议速览
卢西德集团2025年第三季度盈利电话会议公告,包括参与者指南、录音通知以及通话发言人介绍。
讨论了卢西德汽车在交付方面的创纪录成就,战略重点放在生产、品牌建设和技术上,同时强调与优步的合作伙伴关系,旨在领先于电动车和自动驾驶市场。
Lucid Motors与Nvidia合作,旨在为消费者提供L4级自动驾驶能力,注重灵活性和效率。在推动内部技术发展的同时,Lucid着重通过合作智能资本配置,确保在自主性和用户体验方面的快速进步,并计划在明年底之前推出重大升级。
尽管面临连续影响磁铁、铝和芯片的供应链危机,该公司在交付方面实现了连续第七个创纪录季度。通过垂直整合和团队灵活性,影响被最小化,展示了在外部逆风面前的韧性和问题解决能力。
卢西德汽车宣布关键领导层变动,包括工程和数字、营收运营的扩展职责,以及一位新的质量领导职位,旨在优化决策过程,增强责任意识,并加速全球发展。
卢西德汽车分享了第三季度取得的成就,包括成功的品牌推广活动、增加的品牌知名度、获得的全球奖项认可,以及在新平台和技术方面取得的进展,为未来设定了积极的基调。
卢克司在第三季度实现了创纪录的交付量,并加强了其资产负债表,尽管行业面临逆风。 与Uber、Nour和Nvidia的战略合作正在重塑公司的财务模式,提升资本效率,并打开新的收入渠道。 生产率得到改善,国际扩张得到增强,为卢克司在第四季度增长做好铺垫,预计大部分生产将是卢克司Gravity。 通过20亿美元的长期贷款增强流动性,延长经营资金到2027年,并反映出投资者对公司战略的信心。
尽管供应链挑战重重,但生产量超过预期,生产了3,891辆车,包括向沙特阿拉伯提供的车辆。年营收增长47%,毛利率提高,自由现金流收紧。战略性投资和贷款能力增加,保持强劲的流动性。
卢西德已经取得了重大的运营进步,提高了生产和质量控制水平,预计年底产量将会增加。尽管市场需求波动,但卢西德预计会通过扩大营销和引入Gravity产品的全球推广来推动强劲增长,从而使公司为持续成功和市场份额扩大做好准备。
强调战略举措以扩大生产规模、中等发展、自动化和成本降低,对话阐明了实现盈亏平衡的明确方向。重点突出第三季度在降低增长风险、加强流动性和改善单位经济状况方面取得的成就,承诺在未来几个季度继续致力于实现这些目标。
重点是通过有效的资本配置和技术进步实现盈利能力和现金产生,旨在通过股价和股东回报体现这些努力。
机器人出租车合作伙伴关系取得进展,包括交付车辆、旧金山推出计划,以及优步对露思公司的3亿美元股权投资,反映出双方合作的信心。
公司致力于通过一个有条不紊的路线图实现盈利,强调短期计划和中期策略,明年初计划举行投资者日。此外,一款适合入门级车型的Lucid车辆将于2026年底发布。
该对话讨论了为中型车选择供应商的进展,着重强调成本效益和供应商重叠优势。它还涵盖了在自主发展和技术制造之间优先考虑资本投资的策略,强调通过合作伙伴关系在推进能力的同时尽量减少资本支出。
讨论主要集中在与Nvidia合作实现L4级别自动驾驶,强调了按阶段推出的计划,初步计划到明年年底实现L2+级别。第四季度的生产增长突显了每单位潜在成本降低的可能性,战略规划着眼于解决关税和供应商利益,以提高毛利率。
对在50,000辆交货的合同下向沙特阿拉伯交付汽车进行讨论,重点放在即将推出的重力和中型车型上。此外,对于包括再融资可转换债券和延长资金储备至2027年在内的额外资本需求进行澄清。
该对话突显了公司对实现消费者级别的自主性的信心,这要归功于人工智能技术的进步和与英伟达合作。与以往投资所取得的有限进展不同,当前人工智能模型和计算能力的发展为成功提供了可行的路径,使公司成为首批达到这一里程碑的公司之一。
在美国EV税收抵免政策过期后,交付量增加,突显了对车辆的需求和市场份额的增长。该公司预计在明年初前会实现正常化,归功于生产增长和市场适应性而保持持续需求。
这段对话探讨了导致利润率保持平稳的因素,强调了库存损坏对毛利率的影响。它还讨论了卢西德公司本地化中型平台生产的战略计划,突出了亚利桑那州的作用和谨慎扩张的考虑。
对话讨论了Atlas推进系统,着重介绍了该系统的稳步发展,显著降低成本,提高效率和减轻重量。它还涉及到系统的多功能性,包括无需稀土材料的版本,以及公司长期目标是逐步淘汰稀土的使用。我们承诺将在即将举行的投资者日上提供更多细节。
对话以对参与者参与的感激之情表示结束,并邀请他们断开连接,标志着项目的结束。
要点回答
Q:Lucid Group在演讲中提到的主要优先事项是什么?
A:露西德集团在演讲中提到的主要重点是纪律执行和扩大生產规模、建立品牌、进一步推动消费者需求以及提升技术领先地位。
Q:卢西德与优步合作宣布了什么战略投资声明?
A:Lucid宣布与Uber合作,接受了来自Uber的3亿美元战略投资,用于部署4级自动驾驶出租车Script Samba。
Q:鲁西德对自动驾驶市场的战略愿景是什么?
A:卢西德在自动驾驶市场的战略愿景包括利用他们的技术和合作伙伴关系,通过与英伟达的合作,成为首家将全面四级能力引入B2B市场的公司,并且计划在明年年底之前为先进的驾驶功能提供重大升级。
Q:卢西德公司在自主技术内部开发方面与与合作伙伴合作的方法有何不同?
A:卢西德发展自主技术的方法是既由内部完成,也与合作伙伴进行合作。他们正在致力于尽快为客户提供高水平的自治能力,并优化资本支出。他们还在内部以智能和资源高效的方式进行开发,已经通过OTA更新为Lucid Air推出了免提高速公路驾驶,并计划将同样的技术引入Gravity车型。
Q:公司在上个季度的运营执行中面临了什么挑战?
A:由于引力加快的延迟,少数供应商未能按预期加速,以及威胁关闭生产的特殊外部逆风,该公司面临着运营执行挑战。
Q:公司是如何成功应对整个行业范围内的供应链危机的?
A:该公司成功地通过利用垂直一体化和团队的灵活性和足智多谋,解决问题并降低影响,应对了包括磁铁、铝材和芯片短缺等整个行业供应链危机。
Q:提到了用于改善公司运营的关键组织变革是什么?
A:主要的组织变化包括任命Iad Dala为高级副总裁,工程和数字部门,他的职责将更加广泛,以及Urban Raphael晋升为高级副总裁,负责收入,他将扩大对Lucid全球业务的监督。
Q:谁被任命为执行团队的新的质量领导者? (Shéi bèi rènmì wèi zhíxíng tuánduì de xīn de zhìliàng lǐngdǎo zhě?)
A:曼·勒罗特已经被任命为高级副总裁,负责质量领域,领导努力确保卢西德交付符合最高质量和工艺水平的车辆。
Q:有哪些措施已经采取来提高品牌知名度和加强卢西德品牌?
A:为了提高品牌知名度,Lucid已经加快了建立品牌和增加奢侈品和电动汽车消费者的认知的重点,成功的活动包括明显的个人和合作伙伴关系。
Q:卢西德空气被选为德国年度表现车的意义是什么?
A:重要性在于,美国设计和制造的Lucid Air被选为德国年度性能汽车,这是整个Lucid团队特别引以为豪的成就。
Q:中型平台变种及其效率功能的进展如何?
A:中型平台变体的进展是积极的,团队取得了领先行业的效率、零部件更少、电池成本更低、重量更轻以及包括无稀土的变体。
Q:与优步、英伟达等公司的战略合作如何促进公司的增长和盈利能力?
A:与Uber、Nvidia等公司的战略合作有助于公司的增长和盈利,通过重塑财务模式,提供资本高效的增长途径,打开新的循环收入渠道,优化成本,推动回报与资本投入的纪律对齐。
Q:针对强化Lucid的流动性状况采取了哪些行动?
A:在本季度结束后,Lucid宣布将其拖欠的期限贷款额度与其主要股东沙特公共投资基金(PIF)增加至20亿美元左右,目前尚未动用。这一延期提供了稳定的流动性支持,并强调了PIF对公司长期战略的持续支持和信心。
Q:卢西德第三季度的车辆交付和产量表现与去年相比如何?
A:在第三季度,露思的车辆交付创下新纪录,同比增长47%。交付量高于生产量,电动汽车性能得到改善,重力梗和更多高价值配置也有所增加。就生产而言,生产了3,891辆车辆,另外生产了超过1,000辆车用于在沙特阿拉伯进行最终组装。该公司已生产了近14,000辆车辆,仅差一点达到15,000辆,不包括那些正在运往沙特阿拉伯进行最终组装的车辆。
Q:卢西德公司对未来几个季度的生产和供应链有什么期望?
A:卢西德公司预计年底总产量将达到约14,000台,这符合他们的预期,并且尽管宏观环境复杂,但产量依然稳健。公司将以稳固的基础进入即将到来的第四季度,经过工艺的优化,质量控制的加强和供应商准备工作的保障。十月份成功启动了第二个班次,预计将进一步加速生产增长。展望未来,卢西德公司预计第四季度将有显著的交付增长,支持于十月在多个渠道推出的扩大营销活动以及卢西德Gravity的更广泛可用性。
Q:卢西德实现盈利和现金生成的战略是什么?
A:卢西德实现盈利和现金生成的策略包括执行计划,以减少现金使用,短期内改善盈利能力,其中包括提高“Gravity”和中型车的推出和扩大规模。中期目标是进一步加速现金生成,利用技术和软件最大化回报,构建一个低资本密集型的可重复模式。许多令人兴奋的发展正在进行中,公司旨在继续在股价和股东回报上取得进展,以反映其战略计划。
Q:卢西德与优步合作推出机器出租车服务方面有什么进展可以分享?
A:Lucid与Uber取得了重大进展,成功交付了第一批工程车辆进行测试。旧金山将是2026年首个目标城市,待监管机构批准后将启动。此外,Lucid从Uber获得了3亿美元的股权投资,显示Uber对Lucid作为未来无人出租车服务合作伙伴的信心。
Q:有什么策略和计划用于巩固现金产生能力?
A:公司正在执行战略和计划,以进一步巩固现金生成能力,尽管这些计划的具体细节没有在记录中提供。
Q:廉价入门级汽车的开发时间表是什么?
A:廉价入门级车辆的开发时间表定于2026年底,与此前沟通的目标保持不变。
Q:在航空、重力和中型车辆之间是否有供应商重叠?
A:是的,由于被授予中型车项目,公司已经与许多供应商合作的空气和重力产品也在价格上提供了救济,这被视为一个积极的发展。
Q:资本在自主工作和技术制造之间如何排序?
A:公司正在优先考虑资本,专注于能够有效利用资本支出的合作伙伴关系,使客户可以获得领先的能力和功能,而不需要进行大额的资本支出。
Q:消费者拥有车辆和中型车辆达到4级自动驾驶的预期时间表是什么?
A:实现4级自动驾驶的预计时间表尚未确定,但目标是在明年底推出Gravity和中型车辆的L2加版本,并通过OTA更新进一步完善,最终达到L4级别。
Q:如何预计第四季度的交付量与生产水平之间的关系,以及对每单位成本的影响?
A:预计第四季度的交付量将大幅增加,其中大部分将是Gravity模型。随着已安装工厂的产量增加,预计成本将减少,从而导致单位成本降低。计划是继续降低每单位成本,与去年的表现相比,提供的总毛利方向是评估成本的一个很好的指标。公司没有考虑一些不利因素,比如关税,这些因素正在影响成本。根据明年的量产预测和物料和供应商的好处,公司旨在短期内实现单位成本的改善。
Q:2026年沙特政府的交货方式会如何改变?
A:由于中型车辆生产的提升,预计到2026年,沙特阿拉伯政府的交付量会增加。
Q:关于2026年九月可转换债券的到期计划是什么?
A:计划是为可转换债券的到期日进行再融资,与循环贷款的提取是分开的。
Q:为什么公司相信它将成功发展消费者级别的自主性,而不同于其他公司?
A:公司相信它会成功,这是因为最近人工智能技术的进步和自主性的方法,与竞争对手相比,他们的车辆研发周期的进展,以及他们车辆模型和计算能力的高效率。
Q:美国电动汽车税收抵免政策到期对车辆订购趋势产生了什么影响?
A:尽管积分到期,但美国第三季度的销售额增加,受2000份租赁合同的推动,这些合同可以利用税收抵免。这表明需求强劲,重力车辆更容易获得,生产也在加速增长。
Q:关于中型平台的生产本地化,卢西德有什么计划?
A:卢西德计划在M1中建造中型车辆,已在亚利桑那州做好准备进行生产。随着当前阶段取得积极结果,进一步扩大将被审慎考虑。
Q:你可以提供更多有关Atlas推进系统的详细信息吗?
A:Atlas推进系统进展顺利,与当前一代产品相比,零部件更少,效率更高,能够显著降低成本。公司还计划在投资者日上分享更多关于成本降低和集成的细节。此外,部分Atlas版本将不需要任何稀土元素。






