一次电话会议讨论了2025财季收益，强调了前瞻性声明的风险、非通用会计准则措施和监管申报，为详细的财务审查铺平了道路。

尽管面临宏观经济压力，牛津的品牌如Lily Pulitzer和Tommy Bahama正在通过创新和战略调整来适应。该公司正在利用其品牌资产，专注于客户互动，并进行长期投资以减轻风险并推动增长，展示出韧性和未来成功的潜力。

讨论了第二季度的财务业绩，重点关注关税影响、同店销售趋势和更新的FY25指导方针，强调库存管理、销售和管理费用及在市场挑战中的战略投资。

2025年销售计划预计由于负向的比较店销售，某些细分市场将下降，但其他细分市场将增长以抵消。由于关税、促销活动和SGA费用的增加，预计毛利润将收缩。尽管面临这些挑战，公司仍然预计调整后的每股收益范围，并将资本支出集中在新配送中心和门店开业上，旨在在完成后节制支出。

这段对话讨论了零售销售表现，指出了由增加流量和平均订单价值推动的积极趋势。它强调了品牌销售的改善，特别是Lily Pulitzer和Tommy Bahama，将成功归因于交通恢复。对话还涉及促销策略，强调在保持价格完整性的同时顺应消费者行为和关税影响的纪律性。调整促销时机被认为是有益的，计划在今年下半年保持历史模式。

一场讨论在公司对增加的关税做出的定价策略调整中展开，突出显示价格上涨是维持利润率的计划的一部分，尽管面临经济挑战。

对话讨论了一种谨慎的、逐项定价策略，旨在从关税影响中恢复过来，同时保持毛利率。它强调选择性提价，尤其是对于创新产品，并采取平衡的方法，在关税不确定性解决之前不过分提价。重点是通过产品改进和战略定价决策来保持利润率百分比。

讨论了在促销活动期间销售更多定价商品如何提高增长利润率，建议一种可重复的策略，即平衡促销和维持盈利能力。

讨论了关税如何帮助获得市场份额，指出本季度零售流量比电子商务更强。强调了对定价策略的积极批发反应，预计消费者会接受。强调了市场增长的谨慎态度，但批发渠道表现强劲。

关于即将到来的第四季度市场策略的讨论，包括带有新意的节日促销活动，以及批发合作伙伴战略的更新。

讨论培养与主要客户之间强大互惠关系的重要性，强调在挑战面前它们的重要性和当前的强度。

讨论了关税、销售时间调整和库存管理策略是如何影响公司的财务展望的，尽管面临关税挑战，仍保持全年每股收益预期，并澄清了时间转变对季度业绩的影响。

讨论了春季与秋季的价格上涨情况，强调了非复利涨价以及因关税不确定性而采取保守态度，目的是在秋季不通过批发价格增加的方式来维持毛利额。

讨论突显了在困难时期，专业账户采取谨慎态度，与主要账户的强劲表现形成了对比，尽管他们对未来采购持保守立场。

一项关于主要项目后预计资本支出水平的讨论，重点放在减缓新店开张和战略投资的速度上，尤其是南领和汤米与莉莉品牌，预计年度资本支出约为7500万美元。

一场关于房地产分布的讨论，特别是注意到各种类型的商店和酒吧的存在。谈话强调了与往年类似的预期增长，其中一些场所价格更昂贵。对话以邀请未来的参与结束，感谢参与者的兴趣和参与。